SMart BE
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  • Faire de cette journée un passage solennel, émotionnel et symbolique
    • Imaginer un affichage en direct des coopérants ?
  • Faire un récapitulatif & transmettre les échanges des workshops aux externes
    • Créer de petits formats papier (ex. : éditions des 1001 Nuits) à cet effet ?
    • Faire une synthèse la + proche possible de ce à quoi ressembleront les futurs statuts
    • Profiter des visuels déjà existants pour créer un parcours narratif des 6 derniers mois
  • Poursuivre les réflexions
    • Officialiser le 28/6 un groupe de volontaires à cet effet ?
  • Construire des espaces physiques de réseautage , par métiers/filières
  • Rendre l’info autour du fonctionnement coopératif claire, concrète et compréhensible
    • Saucissonner l’info ?
    • Avoir un agenda et des objectifs pratiques
    • Utiliser des cas concrets, des exemples de profils auxquels les participants de la journée pourront s’identifier
    • Expliquer le fonctionnement des autres coopératives SMart en Europe
    • Créer un vademecum très visuel/graphique
    • Expliquer très concrètement le devenir des structures actuelles
    • Ouvrir les sessions d’info sur le sujet aux membres
  • Conscientiser les membres, clients et partenaires sur le rôle du CA + inciter certains à y participer
  • Imaginer une forme de livestreaming
  • Mettre la spécificité de SMart (= origine artistique, etc.) au cœur de la journée, en utilisant des modes opératoires spécifiques - par ex. par la création d’une œuvre d’art commune ou la mise en scène théâtrale de l’AG
  • Inviter d’autres coopératives (dont DynamoCoop)
  • Diffuser l’info de la manière la plus large possible
  • Lancer un club d’entrepreneurs, éventuellement via une bourse à projets
  • Mettre sur pied un groupe de réflexion (parmi les participants aux workshops ?) pour organiser la journée du 28
    • Poursuivre les réflexions entre aujourd’hui et le 28, notamment via des feedbacks sur les recommandations
  • Maintenir les valeurs au cœur du projet, ce jour-là aussi
  • En profiter pour exposer nos forces
  • Scinder les parties plénières (une le matin, l’autre l’après-midi)
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